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Conferenze : Psicologia della Leadership e del benessere
Formazione e gestione delle Risorse Umane
Bologna, Venerdì 27 Ottobre 2006 ore 18.00
Camera di Commercio di Bologna (Palazzo degli Affari - P.zza Costituzione 8 - Bologna)Relatore: Marco Ferrini (Ph.D. Psychology). Professore incaricato di Florida Vedic College e The Yorker Intl. University. International Affiliate of the American Psychological Association
Venerdì 27 ottobre 2006 a Bologna, presso la Camera di Commercio, in collaborazione con l'AIF (Associazione Italiana Formatori), il Prof. Marco Ferrini ha tenuto un Seminario sul tema "Psicologia e Formazione per una Leadership del Benessere", cui hanno partecipato direttori delle risorse umane, imprenditori, formatori ed altre figure professionali che si occupano di leadership a vari livelli.
Il Prof. Marco Ferrini ha introdotto uno studio che conduce alle sorgenti della personalità del leader, attraverso conoscenze e metodologie che provengono dalle discipline orientali e che sono state approfondite dal relatore in decenni di ricerche ed esperienze pratiche di formazione rivolte a migliaia di persone.
Uno dei temi essenziali che è stato sviluppato è quello che si riconduce al principio universale di antica memoria che anche i padri della filosofia occidentale indicavano nell’aforisma delfico: “conosci te stesso”. “Questo rappresenta un assioma di base”, ha spiegato il Prof. Ferrini, “che si può estendere nei seguenti termini: se non conosci te stesso non puoi conoscere nemmeno gli altri. Il vero leader è colui che conosce se stesso e gli altri e per questo sa utilizzare in maniera consona tutte le funzioni, energie e risorse umane, adattandole al contesto socio-psicologico-professionale contingente”.
La non conoscenza di se stessi porta ad una disarmonizzazione della personalità, ad un decentramento dell’essere fino ad una vera e propria alienazione, la quale è quasi sempre la causa del famoso burn out, della “bruciatura”, ovvero del crollo psicofisico che spesso si genera in ambito lavorativo. La causa di questo crollo non va identificata in un eccesso di tempo dedicato al lavoro, ma allo sviluppo di un’attitudine patologica nel compiere e condurre la propria attività professionale. Il lavorare con la giusta motivazione e attitudine genera uno stress ed una stanchezza sani, che si risolvono naturalmente con il riposo, mentre con il riposo non si possono estinguere quelle tensioni che derivano da una mancanza di centratura della persona e che producono conflitti intrapsichici e interpersonali, danneggiamenti sul piano personale, nella famiglia e con i collaboratori e dipendenti nel gruppo di lavoro.
Un altro assioma importante per la figura del leader che è stato spiegato nel corso della lezione è il seguente: una persona per stare bene deve far star bene. Un soggetto egoista ed egocentrico, travolto dalla bramosia, alla fine affoga nel torrente che la bramosia stessa ha generato. La sublimazione delle spinte egoiche, l’armonizzazione della personalità, ovvero della funzione razionale-operativa con quella creativa del sentimento, possono avvenire attraverso una maggiore consapevolezza del sé, ovvero dell’essenza della personalità e centro unificatore della coscienza, per tutti fondamentale ma quanto mai indispensabile in un leader per consentire il migliore investimento delle energie proprie e altrui, la valorizzazione dei propri collaboratori e la riscoperta di quei talenti che spesso sono celati a diversi gradi e livelli, come uno specchio coperto dalla polvere, come il fuoco quando è celato dal fumo o l’embrione dall’utero.
La leadership del benessere non può sussistere se non c’è amore. Non si intende in questo caso un sentimento romantico o astratto, ma quel principio di valenza universale “che move il sole e le altre stelle”, quell’amore cosmico che è insito in ogni essere vivente, che rende possibili imprese che altrimenti mai sarebbero state possibili. Il leader, per essere veramente tale, deve comprendere l’importanza dell’amore, esercitare l’amore, essere amore radiante, amare se stesso per amare gli altri e stimolare al raggiungimento di un interesse da condividere perché finalizzato ad un bene comune, reale e duraturo.
Qui di seguito potete leggere l'introduzione al tema, che è stato poi approfondito attraverso un dibattito molto stimolante tra i partecipanti e il relatore.
"Psicologia per una Leadership del Benessere"
Prof. Marco Ferrini (Ph.D.Psychology)
Premessa
Ritengo fondamentale questa premessa soprattutto per coloro che non hanno familiarità con la materia filosofico-psicologica che andiamo ad esporre, che affrontano questa tematica e si affacciano a questa prospettiva per la prima volta, almeno con questo peculiare approccio culturale.
In uno scenario ideale l’Azienda è essenzialmente un’organizzazione di persone finalizzata al profitto e al benessere.
Sono ricchezza aziendale la diversità umana dei suoi partecipanti e il poter avvertire quel generale senso di interdipendenza che deriva da un sentimento di collaborazione che travalica personalizzazioni egoiche.
Far crescere e consolidare questa consapevolezza è faticoso, ma alla fine risulta l’unica opera veramente appagante, perché risponde in maniera soddisfacente alla fondamentale domanda sullo scopo che si attribuisce alla propria esistenza.
Essere “capaci” implica la testimonianza, positiva e propositiva, che la propria individualità è armonicamente inserita in un gruppo.
Si lavora e ci sente meglio quanto meno è esasperato l’individualismo egocentrico. Certo realizzare ciò non è facile, tuttavia è possibile.
In questo contesto affronterò il tema della Psicologia della Leadership secondo la prospettiva della cultura Bhaktivedantica, che per l’Occidente è sicuramente utile e preziosa. L’approccio è di tipo olistico, senza frammentazioni tra economia, sociologia, filosofia, psicologia e spiritualità.
Svolgo studi di filosofia e psicologia da oltre trent’anni; ho approfondito varie Scuole di pensiero, riservando attenzione particolare ad una grande civiltà fondata su di una Tradizione antichissima che ha elaborato un’avanzata scienza dello sviluppo delle risorse umane e un’importante Scuola psicologica che rappresenta con tutta probabilità la prima nella storia del genere umano.
Si tratta della tradizione fondata sui Veda, i testi tra i più antichi che l’umanità conosca, universalmente apprezzati e da molti riconosciuti come fonte autorevole di conoscenza fisica e metafisica, cui filosofi e scienziati si sono da sempre ispirati.
Questa plurimillenaria conoscenza si è conservata, trasmessa e rinnovata nel tempo grazie all’opera esegetica delle varie Scuole dell’India classica, ed è oggi tenuta in notevole considerazione anche in Occidente, con significativo e crescente interesse accademico e scientifico.
Essa esprime un pensiero maturo, caratterizzato da acquisizioni avanzate nei vari campi del sapere (psicologia, filosofia, sociologia, astronomia, matematica, economia, ecc.), con conoscenze e metodologie di sorprendente attualità, che incontrano ed integrano le più recenti scoperte scientifiche.
Oggi, dopo anni di intense ricerche possiamo fornire un quadro organico delle strategie di Leadership studiato per i differenti tipi psicologici.
Il nostro Sistema Integrato di Leadership (SIP) fornisce le strategie più adatte per superare quelle difficoltà relazionali che sono spesso di ostacolo allo stabilirsi e al maturarsi dell’armonia e di una produttività sostenibile in campo professionale.
Ottenere e soprattutto mantenere saldamente le redini del gruppo di lavoro, costituire da zero il team per un nuovo progetto e gestirne le prestazioni sono tutte operazioni che richiedono capacità metacognitiva e chiarezza di obiettivi.
Il Centro Studi Bhaktivedanta mutua da antichi insegnamenti della tradizione indovedica quei codici di etica della gestione e quei parametri che consentono la migliore comunicazione interna e rendono vincente chi acquisisce maggiore consapevolezza della propria natura interiore- il centro unificatore della coscienza – e di tutte le facoltà ad essa connesse. Così fornisce nei Corsi e Seminari di Leadership le linee guida propedeutiche a un percorso di successo anche in un contesto come quello di oggi in cui crisi e stress rendono problematico l’agire e la leadership dell’imprenditore.
La scienza bhaktivedantica offre contenuti e metodi che curano l’essere trattandolo nella sua globalità, in tutti i suoi piani antropologici: fisico, psicologico e spirituale. Essa favorisce concretamente ed efficacemente la crescita armonica della personalità, l’armonizzazione degli elementi opposti, dell’io con il sé, lo sviluppo di un rapporto integrato, proficuo e completamente appagante tra sentimento e pensiero, intuizione e ragione, profonde istanze inconsce e razionalità operativa, permettendo il conseguimento di realizzazione in ambito professionale e sociale, ma anche e soprattutto sul piano del benessere interiore.
Dunque il tema della Psicologia per una Leadership del Benessere verrà affrontato prendendo in considerazione non soltanto l’impresa nei suoi aspetti tangibili, ma anche il carattere dell’imprenditore, la sua struttura psicofisica e il suo ambiente sociale; né trascureremo l’aspetto spirituale, concependolo però non in maniera astratta ma contestualizzato nella realtà immanente dell’uomo. Tratteremo la persona del leader nella sua interezza, in una prospettiva ampia e globale, analizzando la scienza dell’agire, il governo delle risorse umane e l’etica professionale nella loro più elevata finalità, quali strumenti propedeutici all’evoluzione dell’individuo e alla realizzazione del significato profondo della vita.
La nostra non è una formulazione descrittiva astratta, indipendente da chi la esprime e da chi la può eventualmente utilizzare, bensì prima di tutto un suggerimento concreto di vita, che ha senso soprattutto se il destinatario lo riceve con l’intento di ampliare la propria consapevolezza attraverso un apprendimento teorico e pratico.
Informazioni
Dott.ssa Beatrice Ungarelli:
tel 051 798921 - cell 339 3014706
b.ungarelli@c-s-b.org
Segreteria CSB:
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Evento: Psicologia della Leadership e del benessere
